接併購與私募股權協會理事長 併購大王朱志洋:助企業建立國際競爭力

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接併購與私募股權協會理事長 併購大王朱志洋:助企業建立國際競爭力

工具機併購大王友嘉集團朱志洋將於2024年1月接任臺灣併購與私募股權協會理事長。圖/臺灣併購與私募股權協會提供

臺灣併購與私募股權協會(MAPECT)在11月中進行改選,推選工具機併購大王友嘉朱志洋總裁接任理事長,現任理事長佳世達董座陳其宏預計在今年年底交棒。朱志洋表示,過去十四年來,協會積極推動併購與私募股權投資在臺灣紮根,並多方參與各項併購及私募股權投資政策討論,讓現行法令更加符合產業實務及國際市場現況。他接任後也將繼續強化臺灣併購及私募股權投資環境,以期和國際市場接軌。

臺灣併購與私募股權協會在陳其宏帶領下,積極推廣企業併購投資及引入私募股權基金等協助產業轉型升級的重要營運策略觀念,在任理事長2年期間,除了固定舉辦大型併購及私募股權投資論壇、邀請企業領導人及專業機構人士分享業界整並和跨國佈局經驗,鼓勵國內中小企業引進外部資源加速轉型,也積極響應政府促進私募股權基金投資國內產業相關政策,加速推動私募股權基金公會設立及私募股權基金產業在臺發展。

此外,爲因應疫情及貿易戰催生分散市場及多重供應鏈的發展趨勢,陳其宏也積極帶領會員走向海外。今年九月,陳其宏邀請國內企業、財法等專業機構代表組團前進瑞士,一方面挖掘在精密機械、生技醫療及新創等領域的投資合作機會,一方面與當地的官方貿協組織建立良性互動關係。

明年將接棒的朱志洋爲工具機大廠友嘉集團總裁,多年來持續運用多角化經營及跨國併購策略,導入歐美關鍵技術和品牌,在全球13個國家擁有95家公司,營運版圖遍及歐美、亞太日韓及印度等國家,順利帶領友嘉集團成爲全球最大的立式加工機械製造商集團,同時也是全球第三大工具機集團。

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朱志洋當選後表示,企業要擴大規模、進軍國際市場,併購和私募股權投資策略是最快速的工具之一,接任後將繼續推動併購與私募股權投資在臺紮根,並希望透過友嘉集團的海外併購投資經驗,結合會內私募股權基金會員與企業的合作實例,協助臺灣廣大的中小企業順利轉型升級,建立在國際市場競爭的能力。

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臺灣併購與私募股權協會會員包括產業、金控、銀行、券商、投行、私募股權/創投基金、證交所、櫃買中心及律師、會計師、鑑價等專業機構。朱志洋也呼籲會員們持續給予支持協助,爲臺灣企業建構更符合實務運作的併購投資環境,加速臺灣企業與國際接軌。

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本次新任理監事成員,包括友嘉集團總裁朱志洋、環球晶董事長徐秀蘭、福邦證券金融集團董事長黃顯華、勤業衆信聯合會計師事務所總裁柯志賢、安侯建業聯合會計師事務所永續長於紀隆、理律法律事務所合夥人陳民強、衆達國際法律事務所資深顧問陳泰明、凱達國際資本董事長駱秉寬、臺杉資本總經理翁嘉盛、卓毅資本執行長王勇祥、中華開發資本總經理南怡君、國泰金控投資長程淑芬等27位理事,以及大聯大董事長黃偉祥、安永聯合會計師事務所所長傅文芳、常在國際法律事務所合夥人林嘉慧等9位監事。

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陸「十四五」末期 煤炭年產量控制目標41億噸
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新華社報導,中國煤炭工業協會3日發表報告稱,2020年大陸煤炭產量39億噸,年增長1.4%,截至2020年底,大陸擁有煤礦數量約4,700處。而到「十四五」末期,大陸煤炭年產量將控制在41億噸,煤礦數量將壓縮至4千處左右,並建成智慧化煤礦1千處以上。

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報告稱,「十三五」期間,煤炭行業去產能目標任務超額完成。截至2020年底,全國累計退出煤礦5,500處左右、退出落後產能每年10億噸以上,超額完成國務院提出的化解煤炭過剩產能的目標。

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《基金》董立文:中期股優於債,看好4市場

董立文認爲,願意承擔風險的投資人仍然能夠獲得足夠報酬,尤其是投資股票。儘管未來數年高評價可能會稍微造成負面影響,但我們相信股利和企業盈餘成長應有利於股票報酬的走勢。

貝萊德的分析顯示,預期實際比率下降,足以支持股票本益比上升到歷史平均水平之上。較低的折現率提高了企業未來現金流的現值。現金和政府債券在未來五年的報酬可能創歷史新低,在歐元區、瑞士和日本甚至可能產生負報酬。

根據貝萊德最新的全球投資人意向調查結果,大部分投資人可能持有過多的現金和其他避險資產。保持觀望態度也有其風險。貝萊德資本市場假設顯示,未來五年在美國進行全球股票投資的累積通膨調整報酬爲14%,而持有美元現金的報酬則爲負2%。按歷史標準而言,我們的預期報酬屬於偏低。以一個60%股票加40%債券的全球投資組合而言,未來五年的名目年度報酬(以美元計算)只有大約4%,創歷史新低。在此低報酬環境,僅新興市場股票具有吸引力。以五年投資期間而言,整體上看好美國以外股票優於固定收益,以及看好信用債多於政府債券。

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對自中國進口鞋靴課徵反傾銷稅 15年收入33.6億元

財政部對自中國大陸進口鞋靴課徵反傾銷稅15年,收入逾33億元。圖/聯合報系資料照片

中國大陸早期以低價傾銷鞋靴產品到臺灣,被我國連續課徵反傾銷稅至今長達15年之久,由於國內已無廠商再向財政部申請繼續課徵,因此對自中國大陸產製進口鞋靴產品課徵反傾銷稅期間至113年1月16日屆滿後,自1月17日起停止課徵反傾銷稅。

另外,財政部公告自112年12月7日起,對中國大陸產製進口平面印刷用版材課徵反傾銷稅,稅率最高76.89%。

財政部關務署表示,我國自96年3月16日開始對中國大陸產製進口鞋靴課徵反傾銷稅,爲期5年,歷經101年12月13日及108年1月17日公告分別繼續課徵5年,課徵期間持續至113年1月16日,迄今共計15年,統計截至今年10月底止,已課徵到的反傾銷稅有33.6億元。

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關務署表示,今年6月開放國內鞋靴業者申請繼續對自中國大陸進口鞋靴課徵反傾銷稅,但未接獲任何申請,因此課徵期間到明年1月16日屆滿,就停止課徵。

至於對自中國大陸產製進口平面印刷用版材課徵反傾銷稅調查案,財政部與經濟部調查結果初步認定有傾銷事實,並且對國內產業造成實質損害,爲防止我國產業在調查期間繼續遭受損害,將自112年12月7日,對「自中國大陸產製進口平面印刷用版材」課徵反傾銷稅,爲期4個月,稅率最低11.46%,最高76.89%。

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財政部將在初步認定公告後60天內,完成有無傾銷事實的最後認定,若確認有傾銷事實,經濟部將於40天內作成傾銷是否損害我國產業的最後調查認定,並在10天內提交審議小組審議,審議小組以傾銷及產業損害等因素爲主要認定基礎,斟酌案件對國家整體經濟利益影響程度,決議是否課徵反傾銷稅。

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昔日「紡織股優等生」爲何走到關廠結局?驚爆3大致命失算

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昔日「紡織股優等生」爲何走到關廠結局?驚爆3大致命失算

(圖/今週刊提供)

年興日前突然重訊宣佈關閉苗栗後龍廠,恐資遣5、 6百名工人的訊息震驚紡織業。關廠能成功讓年興快速止血,還是恐成爲業績回不去的第一張骨牌?

5年內的第3次虧損,讓牛仔褲大廠年興紡織11月底宣佈,手上訂單消化完畢後,就關閉苗栗後龍的牛仔布廠。

外界好奇,爲何年興非得在此時此刻大動作關廠止血?

翻開財報,年興今年前三季稅前虧損近三億元,再根據年興11月21日的重大訊息公告,營收佔比18.8%的後龍廠,今年前10月就虧了2.2億元,換算下來,營收只有不到2成的後龍廠,反而造成年興今年逾6成的虧損。

不只如此,年興今年前三季每股已經虧了1.23元,今年的獲利表現可能只比新冠疫情爆發的2020年每股稅後純益(EPS)負2.14元稍微好些,可以說,這個老字號的紡織股再次「落難」。

進一步拆解損益表,就能發現年興過去大約都能保持在1成左右的毛利率,到了今年則出現斷崖式的下滑。年興今年前三季毛利率只有負1.2%,也代表年興今年「賣一件就現賠一件」。這個數字有多慘烈?事實上,就算是虧損最高的20年,毛利率還有近3%,到底年興今年的成本結構出了什麼問題?

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對此,年興副總經理兼董事周泰源解釋說,製造牛仔布的成本主要分爲原物料和人工。先看原物料成本。原物料的價格波動,直接影響到年興今年的財報績效。牛仔布的原料棉花,過去兩年價格的劇烈波動就讓年興傷透腦筋。

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周泰源指出,2021年下半年起,國際棉花價格劇烈上漲,不到一年的時間從每磅0.82美元漲到盤中最高1.55美元,漲幅近9成,卻又在半年內回到0.8美元。

雖然現在棉花價格已經迴歸正常,但是去年以高價進貨的棉花,仍必須被用於製造牛仔布。周泰源強調,這批牛仔布今年第一季從後龍廠出貨,就造成第一季製造成本居高不下,也是年興第一季稅前虧損2.6億元,單季毛利率下滑到負9%的主要原因。

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年興總經理蔡樹軒在重訊記者會指出,年興後龍牛仔布廠平均牛仔布料每月產能140萬碼,今年前10月每月平均產量只有107萬碼,等於空置逾2成的產能。可見生產牛仔布的後龍廠,其虧損確實是年興今年大逆風的主因。

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(圖/今週刊提供)

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鴻海大舉獵日語人才 電話被打爆

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鴻海大舉獵日語人才 電話被打爆

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鴻海近日大舉招募近百個「懂日文」的人才。(圖/翻攝104網站)

「鴻夏戀」4月初歡喜成親後,夏普公司文化正面臨鴻海洗禮,要求內部公文開始使用英文,打造「全英語」的溝通環境,但爲解決語言及文化上的隔閡,鴻海近日更釋出上百個日語需求的相關職缺,尤其鎖定日商。臺灣索尼主管私下表示,近日狂接到獵人頭業者電話,都是幫鴻海找人的。

《經濟日報》報導,鴻海主要鎖定日商挖角,開出比原先多5成到1倍的優渥條件,像索尼、松下等日本電器公司,與夏普的營運項目最接近,同時對日文和日企文化都熟悉,更成爲鴻海獵人頭的重點熱區。

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報導提到,鴻海在人力資源網站上,一口氣釋出包括財務會計、投資主管、業務行銷、產品經理、人資及開發專員等近百個工作職缺,顯見公司對日文人才需求孔急。人資主管表示,鴻海要近百個「懂日文」的人力,爲市場投下震撼彈,也讓國內日文人才突然變得炙手可熱。

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房市熱經濟樂觀 澳洲央行按兵不動

RBA週二除了讓官方現金利率及3年期公債殖利率目標維持在0.1%水位,也重申11月宣佈的1,000億澳元量化寬鬆計劃。

從RBA總裁洛威(Philip Lowe)的會後聲明可聽出,他對澳洲的復甦前景樂觀。他說:「經濟正在復甦,最近出爐的指標數據普遍優於預期,這是好消息。但復甦仍一如預料不平均而且拖沓,還是得仰賴重大政策支撐。」

洛威指出,考量到就業及通膨料持續低迷,財政與貨幣政策的支持仍須維持一段時日。他重申RBA起碼3年內不會調升官方現金利率,如有必要也隨時準備出手擴大寬鬆。

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受新冠疫情重創,澳洲迎來經濟大蕭條以來最嚴重衰退,失業率攀高加上通膨衰弱,逼得RBA今年來3度降息,聯邦政府祭出3,000億澳元財政支出計劃。  澳洲貨幣與財政寬鬆雙管齊下,引燃房市火種。利率砍到歷史低檔,掀起房屋首購族需求潮,新屋建築許可陡升至20年新高。

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根據澳洲最大房地產調查機構CoreLogic週二發佈的數據,11月房價上漲0.8%,漲幅是10月的2倍,今年爲止累漲3.1%。

營建業景氣翻揚,從新屋建築許可劇增可見一斑。澳洲10月新屋建築許可增加3.8%超出預期,獨立屋建築許可年增將近32%,創2000年來最大增幅。

足見澳洲房市已從4月防疫封城的谷底深淵翻身,歸功於政府在貨幣及財政上積極寬鬆。4月封城當時分析師悲觀看衰前景,擔心澳洲房價今年驟跌至少10%。

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澳洲將於2日發佈第3季國內生產毛額(GDP),看好會勁彈正成長2.5%,一掃第2季萎縮7%的陰霾,創2008年來最大單季增幅。

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臺積電新危機?死對頭撒錢拚這事 前外交官驚泄最終結局

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臺積電新危機?死對頭撒錢拚這事 前外交官驚泄最終結局

臺積電與三星在晶圓代工領域激烈競爭。(示意圖/shutterstock)

南韓半導體大廠三星電子近來動作頻頻,三星副會長李在鎔日前前往荷蘭,向半導體設備業巨頭艾司摩爾(ASML)尋求合作,還傳出將洽談投資收購案,其中鎖定臺積電大客戶之一恩智浦(NXP)與英飛凌(Infineon)等。前外交官介文汲分析指出,三星這招非常狠,臺積電恐因此流失大客戶訂單。

介文汲在《寰宇全視界》節目表示,臺積電大客戶恩智浦是目前車用晶片的歐洲主力廠,每年營業額約120億美元,如果三星買下恩智浦,恩智浦未來要委外代工就只會找三星下單,最終結果導致臺積電大客戶流失。

介文汲直言三星「完全是衝着臺積電來的」,除了恩智浦外,也傳出三星與英飛凌洽談收購,他強調,英飛凌是德國半導體大廠,如果三星也收購英飛凌,那就會跟上述狀況相同,未來基本上將由三星提供晶片製造給英飛凌。

不過另一來賓中華戰略學會研究員張競則有不同看法,他認爲「會叫的狗不會去咬,會咬的狗不會叫。」分析從國際貿易機制,以及考量整體國安跟產業安全方面來看,像李在鎔這種高調出訪,最終都很難達到目的,可能背後真正目標是要帶動股價表現。

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華爾街日報引述產業分析師說法指出,由於製程良率問題、生產設備供應不及,臺積電和三星都碰到難關,預期最快明年就會波及電子供應鏈,2024年先進晶片供應缺口恐高達20%,未來產能增加可能不如市場預期。

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頂新集團需錢孔急,傳找到日本伊藤忠接手臺北101股權。(本報系資料照片)

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在滅頂效應衝擊下,頂新魏家在臺灣的房地產投資策略是能出就出,加上砸下280億買下三寶建設旗下的上海1788大樓,以及轉投資臺灣之星增資在即,需錢孔急的魏家再傳已找合作伙伴日本伊藤忠商社接手臺北101股權,售價約200億元,僅剩3年前馬來西亞棕櫚油大王IOI集團開價的8折水準。

頂新集團爆發假油事件引發滅頂行動,當時前財政部長張盛和除主導公股行庫抽銀根外,更不準頂新以251億高價將101股權賣給IOI集團;據傳因魏家堅持境外交易,以免資金無法匯出臺灣,雖然去年及今年分別傳出知名私募基金黑石(Blackstone)、韓國國家退休基金(NPS)與頂新接觸,但終究不了了之。

根據《新新聞》報導,急於出售101股權的頂新魏家,今年初透過關係詢問政府對此售股案態度時,前閣揆林全迴應「只要不是中資就好」,魏家才尋求伊藤忠接手。只是,頂新與伊藤忠在食安風暴後關係似乎生變,這項交易案到底是爲了切割頂新股權而做的資產交換,或是獨立買賣事件,還有待進一步觀察。

伊藤忠是頂新控股第2大股東、持股比例20%,雙方合作關係由來已久,包括在中國大陸的上海全家便利超商及物流業務等,而先前味全代工生產的「薯條三兄弟」母公司卡樂比(Calbee)也是由伊藤忠介紹。伊藤忠是日本前3大商社,事業版圖橫跨食品、房產、金融、紡織、石化、鋼鐵、物流等,與臺灣關係也相當不錯。

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未來醫學新星展頭角 中臺科大醫放系科學競賽掀創新
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中臺科大醫學影像暨放射科學系(下述簡稱醫放系)所舉辦第四屆「小侖琴杯技藝競賽」11月29日登場,競賽聚焦醫放系大一新生所展現的創意與技藝,特邀技職高中端學校(技高端)教師,如神岡高中校長李世程、沙鹿高中校長黃尚煜、明道中學副校長陳炤華、霧峰農工機械科主任林淳永、僑泰高中資訊科主任餘昆祐等人擔任競賽評審。總計有108位學生組成的18組隊伍較勁,充分展現出學生技藝的多樣性。

中臺科大主秘詹博州(左一)頒發第一名隊伍。 中臺科大/提供。

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獲第一名的「女子宿舍」,由張晉菡、李欣容、江柏寬、許庭倫、邱煒庭及田浚傑所組成;翁林均、蔡翊程、林楷倫、陳柏延、黃凱羣及黃宗祐所組成「這羣人很懶什麼都沒留下」奪第二名;由陳盈潔、黃彥橙、許寓凱、吳孟軒、林志軍及李柏叡組成的「想不到名字」摘得第三名。「爲贏而生」、「嘂兲」及「人類鼻祖」三組隊伍獲得佳作。

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回顧過去的賽事,創意發想有太空梭、潛水艇設醫療工作站、CT自動對位系統、急救牀自動軌道系統、移動式路障醫療X光機等。今年則因應AI資訊科技及移動醫療概念,推出航空移動X光機、偏鄉醫療及災難醫療等設計,也顯示技高端培植人才的用心。

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中臺科大表示,自2020年起,本校醫放系透過「醫學影像暨放射科學概論」課堂,激勵大一新生將過去的技術帶進大學生活。每位學生在隊伍中找到重要的位置,實踐馬斯洛所謂的被需要感,不僅提供一個展現所長的舞臺,也促進學生之間的互相照應,建構起一個彼此支持的友誼圈,大幅提升留讀率。

小侖琴杯技藝競賽大合影。 中臺科大/提供。

此外,爲強化學對於高中職母校的認同感,特別安排當天訂爲高中制服日,除了建立品德教育的感恩之心,更展現中臺科大對高中職端辦學的尊敬。校方表示,這場競賽不僅僅是技藝的較量,更是對未來醫學新星的一次嶄露頭角的展現。同時,中臺科大醫放系未來將辦理更多樣化的競賽,爲青年學子提供展現創新力的平臺,更可預見臺灣醫學技術領域的未來將由這些優秀的學子引領,進而實踐聯合國永續發展目標SDGs 4優質教育。